En un estudio colmado de empresarios, tecnólogos y líderes de opinión, el panel analizó los principales motores de transformación que ya están modelando un nuevo mapa productivo, entre ellos la energía renovable, la minería crítica, la economía del conocimiento y el avance de la inteligencia artificial (IA). Ocurrió durante el tercer episodio del ciclo Management 2030, una iniciativa conjunta entre el diario La Nación y Accenture que busca anticipar las industrias que redefinirán el desarrollo económico del país en la próxima década.
La búsqueda e implementación de nuevas fuentes de energía, más limpias y renovables, implican, por ejemplo, un gran beneficio para el planeta, pero también abren la puerta hacia las oportunidades de negocios, nuevas inversiones y soluciones innovadoras con el potencial de transformar el futuro. La energía, dicen los especialistas, se encamina a convertirse en el segundo motor de la economía local, por detrás de la industria agropecuaria.
Pero, además de la energía, otros sectores también aparecen en el GPS. La minería, la economía del conocimiento, la robótica, la biotecnología, la industria aeroespacial y satelital, entre otras, son las industrias que se vienen y que vale la pena explorar.
“Todo lo que pensamos que iba a pasar de acá a 10 o 15 años está pasando en uno o dos”, aseguró Sebastián Campanario, economista y periodista, quien destacó, a su vez, que “hoy, cualquier persona tiene la misma herramienta de IA que tiene Elon Musk a mano. Y esto no es algo muy común, y probablemente no dure para siempre, pero tenemos unos meses de ventanas de oportunidades”. En coincidencia con esto, Carlos Pérez, presidente de BBDO Argentina, advirtió que “hay un ritmo que se aceleró”.
Desde la industria automotriz, Raúl Barcesat, CEO de Mercedes-Benz Camiones y Buses, remarcó la transición hacia vehículos con uso de tecnologías limpias no fósiles, impulsados por baterías de litio o hidrógeno. “De a poco, los motores a combustión van a tener una tendencia a ir desapareciendo y vamos a ir a lo eléctrico”, dijo.
Por su parte, Mariana Camino, presidenta y CEO de Abeceb, recordó que la IA es solo una de las muchas revoluciones en curso. “Lo interesante de la época es que todas las revoluciones ocurren en simultáneo”, afirmó. Asimismo, aclaró que si bien “la experiencia micro de la tecnología está buenísima y es un habilitador, juega en un mapa donde hay mucha incertidumbre todavía”.
El encuentro también abordó el dilema humano: ¿qué rol jugarán las personas en un mundo automatizado? Para el empresario tecnológico Máximo Cavazzani, fundador y CEO de Etermax, la respuesta es clara: “es la revancha del emprendedor”. Pues, “seguimos necesitando gente que piense y que sueñe con hacer este mundo mejor”, señaló.
Paul Gilbert, psicólogo clínico y creador de la Terapia Centrada en la Compasión, aportó una mirada filosófica. “Competir es bueno, pero la cuestión es que luego compartamos lo que sabemos. Compartimos nuestros recursos, compitiendo por esos resultados e intentando suprimir a los demás, aferrándonos a los recursos, de modo que no se comparten, quedan en manos de unos pocos. Los ricos son más ricos y los pobres, más pobres. Eso no es buena competitividad, eso es anti-compasión y anti-competitividad”, sostuvo.
La jornada también contó con la participación virtual de Rebeca Hwang, managing director de Kalei Ventures y corresponsal del medio La Nación en Silicon Valley, quien aportó una visión optimista sobre el impacto de la IA en la salud y el trabajo, aunque alertó sobre el desgaste emocional que podría provocar un exceso de automatización: “Tengo una visión de un futuro optimista, en el cual la inteligencia artificial curó el cáncer y dejó a la humanidad hacer trabajos que nos gustan y nos enriquecen, mientras ella hace todos los trabajos que no queremos”, dijo, aunque desde su surgimiento “acá estamos trabajando más y durmiendo menos”.
Posteriormente sumó: “creo que estamos perdiendo algunos atributos que son el aceite que hace que las conexiones humanas nos permitan seguir sintiendo propósito y significado a la vida. Capaz estamos dando demasiada información, demasiado entrenamiento a quien puede llegar a ser nuestro rival, que es la tecnología”, sentenció.
Finalmente, Esteban Garabano, líder de Recursos Naturales de Accenture, enumeró cómo la inteligencia artificial ya está mejorando la eficiencia en áreas como la exploración geológica, el análisis ambiental y la gestión de flotas mineras.
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