Este lunes 2 de marzo, el intendente Sergio Tamayo, realizó la apertura de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante. En un discurso de poco más de una hora hizo un repaso por el estado en que recibió la Comuna, detalló cuentas en rojo, embargadas, una grave crisis con el transporte y un deterioro generalizado en la infraestructura y los recursos comunales.
“En relación a las finanzas del Municipio, encontramos una abrumadora deuda de casi 300 millones de pesos, proveedores de servicios reclamandolos pagos por atrasos de más de 6 meses, falta de insumos básicos e indispensables para la prestación de servicios esenciales, un parque automotor con evidente estado de deterioro y falta de mantenimiento, y licitaciones de insumos para brindar servicios de obra pública, rescindidas”, enumeró.
Del mismo modo, explicó el panorama con el que encontraron la empresa Transpuntano y las acciones que debieron llevar a cabo. “Comenzamos la gestión con un conflicto de larga data, que motivó la paralización total del servicio por la falta de pago de los salarios a los trabajadores, la falta de combustible, el mal estado administrativo y financiero de la empresa y el deterioro de las unidades”, contó.
En ese sentido, subrayó que esto motivó la necesidad de declarar la emergencia económica, financiera y administrativa y del servicio público de transporte urbano de pasajeros. “En consecuencia, comenzamos la gestión con el enorme desafío y compromiso de trabajar al cien por ciento, junto a los trabajadores municipales, para empezar a sanear las cuentas públicas, procurando garantizar la correcta prestación de los servicios en toda la ciudad y cumpliendo de este modo con las obligaciones del Municipio”.
Planta de empleados
Además del apremiante estado del tesoro municipal, Tamayo indicó que al asumir encontró una planta de trabajadores municipales mayor a la presupuestada por al anterior gestión.
“La planta al 10 de diciembre 2019, cuando comenzamos la gestión, era de 2360 trabajadores. Cuando en realidad, se había presupuestado una planta de 1992, lo cual implica un incremento de 368 personas que fueron incorporadas en los últimos meses. En este sentido, y entendiendo que el trabajador municipal es el valor más importante de la gestión municipal, realizamos también el esfuerzo para pagar en tiempo y forma los salarios y el premio anual por presentismo, que ascendió a 12 millones de pesos”, dijo el jefe comunal.
Supermercado municipal
De igual modo, el intendente advirtió que también se encontró una importante deuda en el supermercado municipal.
“Al comenzar la gestión encontramos que este poseía una deuda de más de $ 3 millones de pesos con proveedores, una deuda de AFIP de más de $ 5 millones y una gran escasez de mercaderías. Además de fallas edilicias y estructurales, que requerían una atención inmediata”, dijo. Contó que el trabajo apuntó a sanear la situación, afrontar las deudas adquiridas y abastecerlo con mercaderías.
Ingresos públicos
Tamayo remarcó que encontraron un “alto grado de burocracia que perjudica directamente al vecino y afecta los niveles de recaudación tributaria”. Otra falencia radica en las habilitaciones comerciales. Al respecto, el mandatario municipal explicó que “se entregaron antes del 10 de diciembre de 2019, más de 2300 habilitaciones exprés, sumado a la falta de registro y toda documentación que respalde su otorgamiento”.
Servicios públicos
Tamayo manifestó que el estado del parque automotor no permite realizar las tareas con normalidad. Al respecto, expresó: “Se relevó el estado mecánico y estructural de los vehículos, observando el estado crítico de las unidades por falta de mantenimiento”. Señaló que las permanentes roturas impiden prestar el servicio correctamente y que la cantidad reducida de rodados implica que a cada uno se le asigne el doble de recorrido, lo que significa un mayor desgaste de las unidades, que prestan servicios en Recolección de Residuos, Barrido y Limpieza, Espacios Verdes y SER-BA.
Finalmente, detalló que se encontraron sin funcionar 7 camiones volcadores, 1 tractor, una mini pala cargadora y 2 motocargas. Se agregaron atrasos en el pago de los seguros y ventas de móviles sin informar.
Zoonosis
Otra de las áreas donde se encontraron graves falencias es Zoonosis. “En primera instancia se evaluó el estado de los tres puntos operativos de la Dirección de Zoonosis: Canera, Quirófano Móvil y oficina administrativa (Calle Pringles)”, comentó.
“En la Canera –continuó– se halló falta de mantenimiento e inversión en infraestructura y personal, con una denuncia penal por maltrato animal. En el Quirófano Móvil, falta de mantenimiento, desuso y oficinas administrativas sin acondicionamiento”, detalló.
Centro de Disposición final
El intendente expresó su preocupación por el Centro de Disposición Final (CDF). Dijo que al iniciar la gestión, el predio se encontraba con dos focos de incendio, con el cierre perimetral por tramos y sin seguridad. Además, el parque automotor, estaba fuera de operatividad. El taller o pañol, con falta de herramientas y la infraestructura del predio, en estado de absoluto abandono, con deudas por más de 800 mil pesos.
Infraestructura
“Nos encontramos con la realidad de una ciudad que creció en forma desordenada, no desarrollándose en función de los tiempos modernos, llevándonos a un atraso con respecto a otras ciudades argentinas. La norma vigente que regula data del año 1977, que tiene como acción controlar este aspecto, lo cual ha generado una gran situación de irregularidad, dando lugar a la flexibilización del Código Urbanístico, con criterios arbitrarios”, puntualizó el primer mandatario.
Prensa San Luis.-